Antecipação de Recebíveis: Alternativa ou Armadilha?

Antecipação de Recebíveis: Alternativa ou Armadilha?

Antecipação de Recebíveis: Alternativa ou Armadilha?

Quem empreende sabe como são verdades as frases, “matar um leão por dia” e “consertar avião durante o vôo” , pois é exatamente assim que acontece o dia a dia em uma empresa.

E muitas vezes não conseguimos encontrar uma solução, a não ser recorrer a negociações e alternativas financeiras.

Mas isso é bom? Sim e não.

Antes vamos entender quando essas negociações são uma alternativa.

Toda empresa, principalmente em seu começo, sabe como é difícil ganhar mercado e enfrentar uma baixa de vendas, pois para vender mais você acaba tendo que abrir maiores facilidades de aquisição (parcelamentos por exemplo), porém isso faz com que o seu fluxo mensal seja dividido em pequenas parcelas.

Por um lado isso é bom, pois garante por um período maior, a certeza de entrada de dinheiro.

Porém, reduz o seu capital atual, o que na baixa de vendas e na hora de pagar as contas, pode ser um problema enorme.

Uma Alternativa

A alternativa mais comum é a Antecipação de Recebíveis, pois ela constitui em adiantar esses valores parcelados, para serem recebidos todos de uma vez, aumentando assim seu caixa ainda dentro do mês.

Mas lembre-se, não existe almoço de graça.

Essa operação tem um custo, uma porcentagem a ser descontada pela instituição financeira em cima do valor total original.

Imagine a seguinte operação:

Uma venda de R$ 1.000,00 foi parcelada em 10 vezes, ou seja, dentro dos próximos 12 meses você receberá cerca de R$ 83,00 todo mês.

Porém, esse valor não é suficiente e você precisa antecipar esse recebimento.

Ok, o Banco aceitou e irá te adiantar sobre uma taxa em torno de 1,60% ao mês, isso significa que você receberá R$ 820,00 aproximadamente, ao invés dos R$ 1.000,00.

Mas Afinal, Fazer Isso é Bom?

Para responder se é bom ou não, devemos perguntar outra coisa, você realizou um estudo e planejamento para essa operação?

Deve-se estudar muito bem antes de solicitar qualquer tipo de operação financeira, pois você pode estar “tampando o sol com a peneira”.

Estude bem quais tipos de adiantamento são interessantes para você, pois podem ser vendas em cartão, cheque, duplicatas, pois isso além de modificar as taxas cobradas, também podem solucionar algum problema de inadimplência.

A antecipação pode ser sim uma ótima a solução, caso tudo esteja planejado e bem estruturado, caso você planeje ele como um “Crédito Próprio”.

Um valor em empréstimo, porém, um valor que já é seu, você apenas está pagando uma taxa pelo tempo.

Muito Cuidado, Menos Emoção e Mais Razão

A lógica por trás de qualquer tomada de decisão de um empresário, deve ser a razão, nunca ser tomada puramente pela emoção (ou desespero).

O que irá diferenciar um empresário de sucesso, de mais uma das tantas empresas que fecham as portas e procuram culpados, é a tomada de decisão mais correta.

Não é errado fazer empréstimos para sua empresa sobreviver, não é errado antecipar recebíveis para ganhar fôlego.

Errado é fazer isso tudo sem pensar e assumir os riscos.

Contra números não há argumentos, não vá contra os números, trabalhe para melhorá-los.

Essas decisões podem ser muito difíceis de se tomar sozinho, afinal, nem sempre contemos todas as alternativas possíveis e acabamos nos prendendo em alguma ruim, pensando ser a única saída.

Por isso é importante o auxílio e parceria de equipes que irão ajudar nessas horas, como o nosso time da OSA Contabilidade, que está sempre atualizado e pronto para encontrar uma solução para o dia a dia da sua empresa.

Entre em contato e saiba como podemos ajudar a sua empresa a ser ainda melhor.

Como Organizar um Planejamento Financeiro para a Minha Empresa?

Como Organizar um Planejamento Financeiro para a Minha Empresa?

Como Organizar um Planejamento Financeiro para a Minha Empresa?

Não é de hoje que você empresário deve ouvir, que precisar elaborar um planejamento financeiro para a sua empresa, não é?

Mas você sabe como organizar esse planejamento para que consiga tirá-lo do papel? Vamos ajudar você nessa.

Existe uma máxima que diz: “Dinheiro não aguenta desaforo” .

E isso faz todo o sentido, pois imagine só a situação, sua empresa vende bem, você tem uma receita alta , aparentemente tudo bem, já está pensando até no carro novo que vai comprar.

Mas ai vem o preço do não planejamento e seus custos começam a aumentar, seu produto começa a não vender, sua margem de lucro cai e na realidade percebe que nunca teve lucro, somente gastou o dinheiro que seria para manter a empresa com fôlego por um período maior.

Acredite, isso acontece com muito mais frequência do que pode imaginar e muitas falências poderiam ser evitadas com um bom planejamento.

Mas vamos aos pontos principais para organizar o seu planejamento.

Não Esconda seus Custos

Explicamos em outro artigo a diferença entre custos fixos e variáveis (leia aqui), mas o que vamos falar hoje é sobre se auto enganar, ou tentar pelo menos, coloque todos os seus custos na ponta do lápis, por mais insignificantes que pareçam, um bom planejamento é aquele mais completo e detalhista.

Elabore Metas

Não somente para seus funcionários, se os tiver, mas para você e sua empresa.

Visualizar objetivos e adequar a um prazo, aumenta o senso de urgência e importância de cada tarefa.

É importante ter muito claro qual o objetivo a ser alcançado dentro de um espaço de tempo, afinal, você precisar saber se chegou lá ou não, do contrário viverá eternamente correndo as cegas.

E o mais importante, caso alcance a meta, se bonifique.

Seja como for, com um dia de folga, uma viagem com a família ou um carro novo (tudo dentro do seu orçamento planejado ok?).

Siga o Planejamento

É muito comum que com a correria do dia a dia, as pessoas acabem por deixar a disciplina de lado, acabam deixando o planejamento em segundo plano em troca da corrida maluca por resultados. Foco!

Não saia do planejamento, gastos inesperados, situações atípicas, isso acontece com todo mundo e você não sofre mais do que os outros, não se engane.

Tenha disciplina, pois a sua empresa depende de você e da sua postura.

Despesa Particular não é Responsabilidade da Empresa

Essa é muito comum, o empresário acaba por confundir o lucro da empresa com o lucro pessoal e com isso mascarar o real lucro da empresa.

Por isso existem várias formas de remuneração do empresário, isso mesmo o empresário assim como qualquer outro funcionário deve ser remunerado, ele não é a empresa, a empresa deve pagá-lo.

Pode ser adotado o sistema de pró-labore, onde o empresário faz uma retirada mensal (salário) com valor fixo ou a divisão de lucros, com o planejamento bem elaborado e os valores que devem ficar na empresa já reservados e discriminados, o que for realmente lucro será o valor destinado ao empresário.

Não Deixe a Fonte Secar

Não trabalhe sempre no limite, tenha um fundo reserva, esse fundo será destinado a imprevistos, depreciação e/ou fluxo de caixa.

Imagine só se a sua empresa trabalhar apenas com o dinheiro do mês, mas no mês seguinte tudo der errado e você não receber metade da sua receita?

Sua empresa irá quebrar com apenas um mês ruim? Vai se afogar em dívidas e empréstimos por culpa de apenas um mês ruim?

Faça uma reserva, deixe a sua empresa com fôlego extra, não seque a fonte.

Disciplina para Analisar os Resultados

De nada adianta planejar e não analisar os resultados, não é?

A análise detalhada da empresa deve ser feita tanto para iniciar o planejamento, quanto para mensurar os resultados.

Encontre seus erros para resolvê-los, encontre sua força para foca-la, faça uma análise consistente, real e sincera.

Uma planilha preenchida pode ser até bonita, mas de nada adianta se você não usá-la para fortalecer a sua empresa.

E as planilhas são essenciais para essa análise, tudo o que acontecer na empresa deve estar sendo controlado, ou seja, se necessário faça 200 planilhas e siga firme em cima para que nada escape delas.

Somente assim, com todas as informações rigorosamente planilhadas, você terá informações suficientes para fazer o papel de empresário: Tomar decisões.

Não Peça Socorro, Peça Ajuda

Tercerizar um planejamento financeiro não é feio. Feio é tentar resolver tudo sozinho e falir por isso.

Muitos empresários veem como gastos desnecessário um acompanhamento financeiro, justamente por tentarem economizar nunca saem do vermelho, invista no que é mais importante da sua empresa, o dinheiro.

Vender muito é bonito, mas o controle financeiro e aumento do lucro, isso sim paga as contas.

Precisa de Ajuda?

Pode ser que tudo isso seja muita coisa, as vezes sozinhos não conseguimos nem começar, por isso precisamos de orientação.

Através de softwares de gestão você pode ter um formato para iniciar o seu controle.

Porém caso precise de uma gestão completa do seu setor financeiro, nós da OSA Contabilidade podemos te ajudar, através da parceria com a Fatorizze Gestão Financeira, sua empresa recebe todo o apoio e gerenciamento financeiro para finalmente enxergar os números de forma simplificada.

É primordial que você empresário não tente enganar a si mesmo, mascarando despesas, interpretando lucros inexistentes e principalmente, tentando economizar algo tão importante.

Gestão financeira é investimento. Entre em contato, nós temos a solução para o dia a dia da sua empresa.

Veja quais Benefícios do INSS todo MEI tem Direito

Veja quais Benefícios do INSS todo MEI tem Direito

Veja quais Benefícios do INSS todo MEI tem Direito

Todo mundo com a intenção de abrir um MEI e regularizar sua atuação, passa por algumas dúvidas comuns, sendo talvez a mais comum delas referente a cobertura do INSS.

Mas e aí, será que o MEI tem benefícios? A resposta é SIM. 

Todo MEI adquire benefícios como um empregado, assim que cumprir o período de carência e estar em dia com as contribuições.

Vale lembrar que os benefícios do MEI terão sempre como base os valores do piso, ou seja, um salário mínimo.

Benefícios Previdenciários do MEI

Estão cobertos tanto o MEI quanto seus dependentes. Como os valores são de referência ao piso, o MEI pode optar por realizar contribuir a parte para aumento dos valores de referência.

O MEI também recebe o benefício de aposentadoria por idade e tempo de contribuição, assim como um trabalhador CLT, ao cumprir todas as exigências básicas de idade e tempo de contribuição, o MEI poderá solicitar sua aposentadoria, sempre lembrando os valores do mínimo.

Demais Auxílios para o MEI

O MEI também está coberto para Auxílio doença, Salário Maternidade, Pensão por Morte e Auxílio Reclusão.

Como descrito anteriormente, o MEI é enquadrado igualmente a um funcionário CLT, desde que esteja em dia com as suas contribuições e cumprido o período de carência.

Todo auxílio referente a dependentes ou invalidez e reclusão, também poderão ser adquirido através do MEI.

Gerando Benefícios

Além de receber todos os benefícios, o MEI ainda pode gerar mais benefícios a uma outra pessoa, pois ao contratar um funcionário e recolher o INSS do mesmo, ele estará estendendo os benefício a uma nova pessoa e seus dependentes.

Por isso podemos dizer que o MEI é uma solução economicamente viável para regularizar pequenas empresas, além de gerar vários benefícios para si e para outros.

O mercado, a economia e a população, todos saem ganhando quando um empresário sai da irregularidade.

Saiba como sair da irregularidade e abrir seu próprio negócio, gerando benefícios para todos.

Entre em contato com a nossa equipe de especialistas, a OSA Contabilidade irá te auxiliar em tudo que precisar, pois nós temos a solução para o dia a dia da sua empresa.


Notice: ob_end_flush(): failed to send buffer of zlib output compression (1) in /home/osa/www/wp-includes/functions.php on line 5109

Notice: ob_end_flush(): failed to send buffer of zlib output compression (1) in /home/osa/www/wp-includes/functions.php on line 5109